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从 “四员服务” 到 “四大战略”:东宝区政协调研洋丰科阳 解码农机企业破局之道

  5月30日,东宝区政协主席杨晓勇,区政协秘书长雷家银一行莅临洋丰科阳调研指导工作,区农业农村局党组成员、农机发展中心主任程大雨,区农机发展中心副主任李瑞陪同调研。洋丰科阳总经理魏文林及领导班子成员热情接待,政企业双方就公司发展现状、未来规划以及面临的挑战进行了深入交流。


  


  在调研过程中,总经理魏文林详细介绍了洋丰科阳上半年公司的生产经营情况以及洋丰科阳在市场拓展、产品创新等方面取得的成效。同时,魏文林总经理还汇报了公司未来的发展战略方向,表示将继续加大研发投入,推出更多适应市场需求的新产品,进一步提升企业的核心竞争力。

  
  程大雨主任表示,洋丰科阳作为农机发展中心的包联企业,她将努力做好包联企业的“四员”工作建设。
  
  一是当好“业务员”。主动对接湖北省乡投集团、湖南省袁隆平高科等国有企业,深度挖掘合作契合点,为企业搭建沟通桥梁,拓宽销售渠道。二是当好 “联络员”。与周边县市区农机部建立联络机制,争取其在辖区内推广洋丰科阳产品,提高周边区域的认知度和接受度。三是当好“宣传员。及时与省市主管部门汇报,争取省市主管部门对洋丰科阳产品的认可与推广支持,提升洋丰科阳的品牌知名度。四是当好“协调员”。及时了解行业政策动态,与相关部门进行沟通协调。跟进惠企项目申报进度,助力企业发展壮大。
  
  会上,杨晓勇主席立足乡村振兴战略与农业现代化发展大局,对企业发展提出系统性指导意见,强调企业应紧扣农机产业升级趋势,以创新驱动与战略协同实现高质量发展。
  
  一是强化产品研发创新,构建全场景覆盖体系。聚焦农业生产需求差异化特点,围绕 “一大一小” 战略布局,研发适配规模化农业生产的大型智能烘干设备,同步推进适应丘陵山区地形与小农户作业需求的小型化、轻量化机型,以技术创新填补市场空白,打造覆盖全场景的产品矩阵。
  
  二是推进多元化产业布局,提升综合竞争实力。在巩固烘干设备主业优势的基础上,积极拓展产品品类,推动产品向多品种、多样化、实用化方向延伸。通过开发复合型农业机械与配套服务,构建以烘干技术为核心的产业生态圈,增强企业抗风险能力与市场话语权。
  
  三是把握智能化发展趋势,抢占行业技术高地。深刻认识智能化、信息化在农机产业变革中的核心地位,加大人工智能、物联网等前沿技术在产品研发、生产管理与售后服务中的应用力度,推动设备向自动化、数据化方向升级,以科技赋能产品附加值提升,塑造行业技术标杆。
  
  四是深化战略协同联动,激活集团聚合效应。坚持 “质量为基、服务为本、销售为要” 的发展理念,依托母公司洋丰集团品牌影响力与兄弟单位新洋丰农业科技的终端网络优势,建立 “需求调研 - 产品定制 - 协同销售” 一体化机制。通过精准对接肥业客户多元化需求,针对性开发适配农机产品,实现产业资源深度整合。
  
  杨晓勇主席鼓励企业锚定行业龙头目标,加快技术与市场双轮驱动,力争纳入洋丰集团整体战略规划,在集团一院四所基础上打造 “农机装备第五所” 创新平台,为区域农业现代化发展注入新动能。
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